“我也接到許多求證的電話，但目前總部還沒有通知我們?！碧窖蟀儇浻频昶髣澘葡嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　北京年內(nèi)關(guān)店

　　臺灣遠(yuǎn)東百貨旗下的太平洋中國控股有限公司(以下簡稱“太平洋中國”)，8月18日對外宣布，公司調(diào)整大陸市場的布局策略，將于今年底前關(guān)閉北京太平洋百貨盈科店與五棵松店，以調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)。不過，公司強(qiáng)調(diào)，太平洋百貨將積極尋求新?lián)c，對北京的發(fā)展計劃不變。

　　太平洋中國還表示，太平洋百貨北京盈科店成立于1993年，因賣場規(guī)劃未盡理想，加以商圈變化、大樓業(yè)主欲大幅調(diào)漲租金，18日舉行的董事會因此決議結(jié)束該店經(jīng)營。

　　8月24日中午，在太平洋百貨北京盈科店看到，這家店面的公共場合并沒有張貼出要關(guān)店的公告，除了一樓仕女名品館人數(shù)不少外，其他樓層幾乎沒有顧客。

　　在四樓的紳士休閑館里，一位營業(yè)員表示，他們這家店到10月底就要清倉了，現(xiàn)在衣服的價格打折比較厲害。

　　太平洋百貨在北京的另一家店五棵松店成立于2009年，因業(yè)主更換頻繁、招商一再延宕，太平洋中國董事會也決議與新業(yè)主協(xié)商終止租約。

　　據(jù)五棵松店相關(guān)客服人員透露，聽說了年底前閉店的消息，但公司還沒有正式通知到基層工作人員，顧客手中所有的積分卡和購物卡都需要在年底之前辦完積分兌換或退卡手續(xù)，閉店后會員卡里的積分將會全部清零。

　　“太平洋百貨這些年已經(jīng)沒落了，店面在大陸開的也比較少，有點不思進(jìn)取，這都同母公司的經(jīng)營理念密不可分。”北京百貨行業(yè)一位接近太平洋百貨的人士向本報記者透露，太平洋百貨進(jìn)入北京后一直發(fā)展得不順利，沒有百盛等外資企業(yè)做得好。

　　不過，太平洋中國卻認(rèn)為，關(guān)閉這兩家門店將顯著提升太平洋中國控股公司在大陸市場的獲利表現(xiàn)。

　　“公司已另成立北京開發(fā)辦公室，積極洽談開店新?lián)c，現(xiàn)正評估使館區(qū)四季酒店商場、南二環(huán)新東城區(qū)國家體育院旁等開發(fā)案。”太平洋中國還強(qiáng)調(diào)，遠(yuǎn)東集團(tuán)持續(xù)在北京發(fā)展的計劃不變，未來在中國大陸市場的拓展還將提升購物中心規(guī)模。

　　但北京工商大學(xué)教授洪濤接受本報記者采訪時卻認(rèn)為，一旦關(guān)閉這兩家店，太平洋百貨要想在北京發(fā)展就更不容易了，因為北京百貨業(yè)正處在結(jié)構(gòu)性調(diào)整期，王府井(44.26,0.00,0.00%)和西單都在重組，以提升競爭力，太平洋百貨如果在這個特殊階段不尋找機(jī)會的話，以后在北京發(fā)展就更難了。

　　水土不服所致

　　2001年10月25日，太平洋百貨北京盈科店正式開業(yè)。太平洋百貨租用了坐落在朝陽區(qū)工體北路的北京盈科中心一至五樓，面積達(dá)47000平方米。

　　“我們在北京不是投石問路，而是要永續(xù)經(jīng)營?！睍r任太平洋百貨總經(jīng)理的朱海翔信誓旦旦地表示。

　　對于太平洋百貨的定位，朱海翔當(dāng)時指出，太平洋百貨將以中高收入、年齡在25到40歲的白領(lǐng)為目標(biāo)顧客群，與同業(yè)形成錯位經(jīng)營，其目標(biāo)是在同一級業(yè)態(tài)(即百貨業(yè))中達(dá)到25%的市場占有率。

　　但據(jù)了解，盈科店開業(yè)一段時間后因運(yùn)營問題對商場定位、品牌進(jìn)行了多次調(diào)整，如今盈科店還面臨太古廣場等新興商場的競爭壓力。

　　太平洋百貨進(jìn)軍北京9年后，2009年12月30日，五棵松店正式營業(yè)。五棵松店是太平洋百貨在北京開設(shè)的第二家大型百貨商場，位于海淀區(qū)復(fù)興路69號華熙樂茂購物中心，總營業(yè)面積27000平方米。

　　上述接近太平洋百貨的業(yè)內(nèi)人士還告訴本報記者，由于北京的房租比較高，合同到期后房租要上漲，太平洋百貨店面本身的盈利狀況也不是特別好，關(guān)閉店面實屬正常。

　　洪濤指出，在北京，并不是所有百貨店都不行，太平洋百貨在北京生存不下去，不是政策的原因，而是經(jīng)營模式?jīng)]有適應(yīng)北京百貨業(yè)的發(fā)展。

　　營銷專家李志起也認(rèn)為，像王府井、西單這些老字號都在不斷地改變自己的經(jīng)營模式，太平洋百貨進(jìn)京后反應(yīng)太不靈活，在北京有些水土不服。

　　“太平洋百貨從北京退出是有背景的，就是我國一線城市百貨業(yè)競爭激烈，商業(yè)基本飽和，許多外資企業(yè)都相繼退出北京?！焙闈J(rèn)為，太平洋百貨退出北京主要是因為其本土化沒有成功，沒有特色，競爭優(yōu)勢發(fā)揮不出來，從北京退出去到二三線城市發(fā)展未嘗不是一件好事，因為那里的機(jī)會也會更多。